Curso de emprendimiento
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Programa de capacitaciones para emprendimientos dinámicos
APRENDE
Webinar: 7 pasos para ejecutar emprendimientos innovadores
Miércoles 24 de septiembre de 6 pm a 8 pm
"Innovar no es inventar, es ejecutar bien".
Cursos de emprendimiento
Contenido del Webinar
En este webinar analizaremos las principales etapas por las que debe pasar un emprendimiento, y así identificaremos cómo debemos gestionar los datos, la información y los recursos para generar innovación tanto en la oferta de valor como en el modelo de negocio.
Principales temas a revisar:
Gestión del talento
Diseño centrado en el usuario
El análisis como estrategia
La innovación en los modelos de negocio
La innovación en productos y servicios
El marketing como herramientas de análisis y ventas
Responderemos a preguntas como:
- ¿Por dónde empezar?
- ¿Mi idea puede ser un negocio?
- ¿Cuánto tiempo se tarda en crear un negocio?
- ¿Puedo emprender solo o me hace falta un equipo?
- ¿Cuándo empezaré a vender y a ver beneficios?
- ¿Qué necesito para mejorar lo que tengo?
- ¿Cómo desarrollar una solución innovadora?
- ¿Cómo desarrollar un modelo de negocio innovador?
7 pasos para EMPRENDER INNOVAR
días
horas
minutos
segundos
Entregables:
Matriz de análisis por etapas del emprendimiento:
- Talento
- Ideación
- Análisis de recursos
- Análisis de mercado
- Modelo de Negocio
- Propuesta de valor
- Marketing análitico y estratégico
Patricio Ulloa
Tallerista
CURSOS DE EMPRENDIMIENTO QUITO
Mentor, tallerista, capacitador y emprendedor, con más de 7 años de experiencia en la formación de emprendedores en España y Ecuador. Además, es Director de proyectos de emprendimiento y director general de INNOVAcenter agencia de Innovación y Marketing digital.
- Analista de Sistemas / Máster en Marketing Digital – España
- Diplomado en Gestión de Negocios On Line – Universidad de Barcelona
- Consultor en Innovación y emprendimiento – Universidad de Salamanca
- AEI - Mentor y miembro del comité evaluador de emprendimientos tecnológicos
- Prendho (UTPL) - Tallerista y mentor: programas de incubación y aceleración
- Escuela de negocios de la Cámara de Comercio de Quito - Capacitador
Premios y reconocimientos
- Ganador del Reto Quito resiliente 2021. Categoría Innovación abierta, plataformas tecnológicas de economía colaborativa y circular - Emprendimiento Conecta2 EC
- Finalista en la convocatoria FonQuito 3000 - Octubre 2021 - Emprendimiento EC
- Finalista en Reto Ambiental “Guayas y Quil”. Categoría Tecnología - Diciembre 2021 - Emprendimiento Conecta2 EC
CURSOS DE EMPRENDIMIENTO QUITO
Miércoles 24 de septiembre de 6 pm a 8 pm
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En Emprendimiento EC impulsamos la formación práctica a través de nuestros cursos de emprendimiento en Quito, diseñados con metodologías ágiles, Lean Startup y Customer Discovery para validar ideas de negocio en etapas tempranas. Cada curso está orientado a que los emprendedores aprendan a desarrollar su propuesta de valor, diseñar modelos de negocio escalables y reducir riesgos mediante hipótesis comprobables y productos mínimos viables (MVP). Nuestros programas están pensados para fortalecer las competencias estratégicas, de innovación y de liderazgo que todo emprendedor necesita para competir en mercados dinámicos.
Lo que diferencia a nuestros cursos de emprendimiento en Quito es su enfoque en la economía colaborativa y el uso de herramientas tecnológicas potenciadas con inteligencia artificial para un manejo más efectivo de la información y los procesos. A través de sesiones prácticas, mentorías personalizadas y un ecosistema de networking, los participantes validan sus ideas con clientes reales, construyen prototipos, miden tracción y reciben retroalimentación de expertos. Así, no solo adquieren conocimientos teóricos, sino que transforman sus proyectos en soluciones sostenibles, escalables y con potencial de impacto local e internacional.
📘 Glosario de Emprendimiento para Etapas Iniciales (Ideación y Validación)
Idea de Negocio → Propuesta inicial que busca resolver un problema o aprovechar una oportunidad en el mercado.
Problema del Cliente → Necesidad, dificultad o dolor real que enfrenta el cliente y que el emprendedor debe identificar con claridad.
Propuesta de Valor → Beneficio único que ofrece tu producto o servicio para solucionar el problema del cliente.
Segmento de Clientes → Grupo específico de personas u organizaciones que comparten necesidades similares.
Hipótesis → Suposición sobre el cliente, el problema o la solución que debe ser validada con datos reales.
Validación → Proceso de comprobar si una hipótesis o idea realmente responde a una necesidad en el mercado.
Entrevistas con Clientes → Conversaciones estructuradas para conocer problemas, motivaciones y expectativas de los usuarios.
Mapa de Empatía → Herramienta visual para entender qué piensa, siente, ve, dice y hace un cliente.
Customer Discovery (Descubrimiento de Clientes) → Etapa de exploración en la que se busca confirmar que existe un problema real que vale la pena resolver.
Producto Mínimo Viable (MVP) → Versión inicial de tu producto o servicio con las funciones mínimas necesarias para probar con clientes reales.
Prototipo → Representación simple (puede ser dibujo, maqueta o simulación) que permite mostrar cómo funcionaría tu solución.
Pivotar → Cambiar de estrategia, propuesta o segmento de clientes tras descubrir que la hipótesis inicial no funciona.
Iterar → Ajustar y mejorar tu idea o producto con base en el aprendizaje obtenido de las pruebas con clientes.
Business Model Canvas (BMC) → Herramienta que organiza los elementos clave de un negocio (clientes, propuesta de valor, canales, ingresos, etc.) en un solo lienzo.
Prototipo de Servicio/Producto → Ensayo visual o práctico de cómo funcionará la solución antes de desarrollarla completamente.
Experimento → Prueba diseñada para obtener datos que confirmen o rechacen una hipótesis de negocio.
Retroalimentación (Feedback) → Opiniones y reacciones de los clientes sobre tu producto, prototipo o idea.
Mercado Objetivo → Grupo de personas al que se dirige tu solución y que comparte características comunes.
Early Adopters (Adoptadores Tempranos) → Primeros clientes que prueban tu producto, suelen ser más abiertos a nuevas soluciones.
Viabilidad → Grado en que una idea puede convertirse en un negocio rentable, considerando costos, recursos y disposición de pago de los clientes.
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