Emprendimiento
BUSINESS MODEL
CANVAS
Es una herramienta visual de gestion estrategica que agrupalas areas claves de los modelos de negocio en un hoja y sirve para: crear, probar, o mejorar los modelos de negocios.
Esta herramienta te permite organizar las principales areas y variables del negocio en 9 bloques.
También se utiliza para unificar el lenguaje del proyecto entre los miembros de equipo y facilitar la presentación de la idea de negocio.
Alexander Osterwalder, en su libro Generación de modelos de negocio, divide los modelos de negocios en 3 fases.
- Generar valor. Cómo creo soluciones para mis clientes.
- Entregar valor. Cómo entrego esas soluciones.
- Capturar valor. Como capturo valor en el mercado
Notas importantes
Antes de utilizar la herramienta del BMC debemos manejar los siguientes conocimientos:
- Competencias del emprendedor
- Gestión de equipos multidiciplinarios y de alto rendimiento
- Pensamiento crítico y pensamiento creativo
- Cultura de prototipo
- Y todos los pasos de metodología Design Thinking
¿Con qué herramientas innovamos?
BUSINESS MODEL
CANVAS - LOS 9 BLOQUES
Los 9 bloques, interconectados, representan la estructura de un modelo de negocio. Cada proyecto tiene un bloque más desarrollado que otro. Es importante identificar con rapidez estos puntos débiles para corregirlos y generar un equilibrio entre bloques.
En este post describiremos rápidamente cada uno de los bloques, y los desarrollaremos a profundidad en post independientes.
PRIMER AREA
- Segmentos del cliente
- Oferta de Valor
- Relaciones con clientes
- Canales de comunicación, distribución, cobros.
- Fuentes de ingresos
SEGUNDA AREA
- Actividades claves
- Recursos claves
- Relaciones claves
- Estructura de gastos
Segmentos de clientes
Oferta de Valor
Relaciónes con clientes
Canales
Ingresos
Actividades clave
Recursos Claves
Relaciones Claves
Gastos
Notas importantes
El modelo de negocio, es un modelo sistémico, esto significa que:
- Está vivo
- Está conectado
- Y en constante transformación.
Los equipos y módulos conectados crean soluciones efectivas
BUSINESS MODEL
CANVAS
Conceptos claves (parte 1)
Notas importantes
Lo más importante de especificar quienes son nuestros clientes y usuarios es:
- Identificar las necesidades reales de cada segmento
- Generar valor específico para cada segmento
- identificar de obtendremos nuestros ingresos
Los equipos conectados crear soluciones efectivas
BUSINESS MODEL
MODELO SISTéMICO
BUSINESS MODEL
CANVAS
Conceptos claves (parte 1)
Notas importantes
Lo más importante de especificar quienes son nuestros clientes y usuarios es:
- Identificar las necesidades reales de cada segmento
- Generar valor específico para cada segmento
- identificar de obtendremos nuestros ingresos
La suma de actividades, recursos y socios claves, crean ofertas de valor eficientes.
BUSINESS MODEL
CANVAS
Conceptos claves (parte 1)
Notas importantes
Lo más importante de especificar quienes son nuestros clientes y usuarios es:
- Identificar las necesidades reales de cada segmento
- Generar valor específico para cada segmento
- identificar de obtendremos nuestros ingresos
Notas importantes
Lo más importante de especificar quienes son nuestros clientes y usuarios es:
- Identificar las necesidades reales de cada segmento
- Generar valor específico para cada segmento
- identificar de obtendremos nuestros ingresos
